por Conjurados | Oct 27, 2026 | Informativo, Lo último
- “El compromiso del alcalde Pepe Chedraui es impulsar obra pública que transforme la vida de las y los habitantes de nuestras juntas auxiliares”: David Aysa.
Redacción Los Conjurados
Como parte de las acciones para el fortalecimiento de la infraestructura en la capital, el Gobierno de la Ciudad que encabeza el presidente municipal, Pepe Chedraui, supervisó los trabajos de construcción del Puente Vehicular de la Junta Auxiliar de San Miguel Canoa, los cuales beneficiarán directamente a más de 23 mil 800 habitantes.
Al respecto, el secretario de Movilidad e Infraestructura, David Aysa, explicó que la ejecución de esta obra responde a la necesidad de mejorar las condiciones de movilidad de las familias de San Miguel Canoa, lo anterior, mediante infraestructura que contribuya a una circulación más segura y mejore la conectividad en esta demarcación.
“El compromiso del alcalde Pepe Chedraui es impulsar obra pública que transforme la vida de las y los habitantes de nuestras juntas auxiliares, priorizando el cuidado del patrimonio histórico que le da identidad a nuestra ciudad. Por ello, el antiguo puente permanecerá como testigo fiel de la historia de este gran pueblo”, aseveró.
Adicionalmente, el funcionario municipal destacó que, actualmente se trabaja en una superficie total de 492 metros cuadrados, en una longitud de 30 metros de puente y en un ancho de puente de 9.85 metros, a través de 20 metros de losas de acceso, instalación de siete pilas de cimentación con un diámetro de un metro, montaje de 16 piezas de losa alveolar, así como 100 metros cuadrados de rajuela de piedra.
“La prioridad del alcalde Pepe Chedraui, es construir infraestructura útil, segura y que responda a las necesidades de las juntas auxiliares”, añadió.
Cabe destacar que, se tiene contemplado la instalación de luminarias, la ejecución de acciones de limpieza y desazolve de aproximadamente 5 mil 630 metros cúbicos, trabajos de terracerías, limpieza y deshierbe, cimentación por pilas, colocación de estructura y trabes, instalación de parapetos metálicos, colocación de carpeta asfáltica, así como señalamientos horizontales y verticales.
Con acciones concretas, el alcalde Pepe Chedraui refrenda su compromiso con el fortalecimiento de las diferentes juntas auxiliares de Puebla Capital.
por Conjurados | Oct 27, 2026 | Informativo, Lo último
- El Gobierno de la Ciudad, a través del DIF Puebla Capital, impulsa acciones prioritarias en favor de la seguridad alimentaria de las familias poblanas
Redacción Los Conjurados
Como parte del compromiso de fortalecer la seguridad alimentaria en la capital poblana, el alcalde Pepe Chedraui, a través del DIF Puebla Capital, encabezó una entrega más de despensas del programa “Alimentación Imparable” en la Unidad Habitacional Agua Santa.
Durante su mensaje, el alcalde destacó el compromiso del Gobierno de la Ciudad de mantener una atención cercana y directa con la población al brindar estos apoyos gratuitos para beneficio del bienestar de los grupos vulnerables en Puebla capital.
"Que sepan perfectamente bien que vamos a venir las veces que sea necesaria para que podamos atenderlos directamente. Acuérdense dos cosas importantes: es completamente gratuito y si tienen alguna persona que sepan que no pudo venir por cualquier razón, hágannoslo saber para que, por medio de ustedes, podamos apoyar a todas y a todos", señaló.
Por su parte, el director general del DIF Puebla Capital reconoció que este programa es una iniciativa impulsada por la presidenta del Patronato, MariElise Budib, con el objetivo de contribuir a la alimentación de las familias poblanas y apoyar la economía de los hogares. Asimismo, destacó que cada despensa contiene productos de la canasta básica que contribuyen a una alimentación adecuada.
De esta manera, el Gobierno de la Ciudad, a través del DIF Puebla Capital, refrenda su compromiso de impulsar acciones que contribuyan a mejorar la alimentación y el bienestar de niñas y niños, mujeres embarazadas o en periodo de lactancia, personas adultas mayores y personas con discapacidad, así como de las familias que más lo necesitan.
por Conjurados | Oct 27, 2026 | Informativo, Lo último
- Gobierno de la Ciudad, en coordinación entre el DIF Puebla Capital, la Secretaría de Economía y Turismo y el Instituto Municipal de la Juventud, acerca oportunidades laborales a personas buscadoras de empleo, con atención prioritaria a grupos en situación de vulnerabilidad
Redacción Los Conjurados
Con el objetivo de facilitar el acceso a empleos formales y ampliar las oportunidades de desarrollo para las y los poblanos, el presidente municipal, Pepe Chedraui, inauguró la 9ª Feria de Empleo de la Capital Imparable, Inclusión para todas y todos, en coordinación con el DIF Puebla Capital y el Instituto Municipal de la Juventud.
En su mensaje, el presidente municipal, Pepe Chedraui, destacó la importancia de la colaboración con el sector empresarial para acercar oportunidades laborales a las y los poblanos. Reconoció la participación de empresas de distintos sectores, así como de instituciones y cámaras empresariales, para ofrecer alternativas de empleo acordes con los perfiles e intereses de las personas buscadoras de trabajo.
Asimismo, subrayó la importancia de generar oportunidades laborales incluyentes para personas con discapacidad, personas adultas mayores y otros grupos prioritarios. En este sentido, reconoció la participación de empresas comprometidas con la inclusión laboral y señaló que el Gobierno de la Ciudad continuará trabajando de manera coordinada con los sectores público y privado para ampliar las oportunidades de empleo y contribuir al bienestar de las familias poblanas.
"Cuenten con el municipio, que sepan perfectamente bien que estamos trabajando de la mano de la presidenta, la doctora Claudia Sheinbaum, y del gobernador Alejandro Armenta, para que a Puebla le vaya bien. Entre más empleo, hay mayor derrama económica, hay mayor bienestar para todas las familias", mencionó.
Al dar la bienvenida a los y los buscadores de empleo, así como a las empresas expositoras, el secretario de Economía y Turismo, Jaime Oropeza Casas, reiteró la convicción del alcalde Pepe Chedraui, de incentivar el empleo como una política estratégica para impulsar el desarrollo económico de la ciudad, y por esta razón subrayó que esta es la quinta Feria de Empleo del año, pero la novena durante este gobierno municipal.
Subrayó que, en esta edición, se ofertan más de 6 mil vacantes en 60 diferentes compañías de diferentes sectores, a las que, además, agradeció su visión por integrar a jóvenes recién egresados, a personas con discapacidad y adultos mayores, a puestos de trabajo formales, con todas las prestaciones que marca ley y, sobre todo, recalcó, que valoran y promueven sus capacidades y talentos.
Por su parte, Juan Pablo Cisneros, presidente del Consejo Coordinador Empresarial, reconoció al presidente municipal, Pepe Chedraui, por generar espacios que demuestran cómo la colaboración entre el sector público y la iniciativa privada puede traducirse en beneficios concretos para la población.
También destacó la participación de las empresas, incluidas las afiliadas a los organismos empresariales, por contribuir a abrir oportunidades para el talento poblano, y dirigió un mensaje a las personas buscadoras de empleo, al señalar que son la razón principal de este encuentro, cuyo propósito es facilitar su incorporación al mercado laboral.
Esta iniciativa, impulsada a través de la Secretaría de Economía y Turismo, busca vincular a personas buscadoras de empleo con empresas que cuentan con vacantes formales, con especial atención a personas con discapacidad, personas adultas mayores, jóvenes en busca de su primer empleo, mujeres y personas de la diversidad sexual.
Durante la jornada, el Módulo de Bolsa de Trabajo de la Secretaría de Economía y Turismo brindará información y orientación a las personas asistentes para facilitar su vinculación con oportunidades laborales acordes con sus perfiles.
Con estas acciones, el Gobierno de la Ciudad refrenda su compromiso de acercar oportunidades laborales a la población y favorecer el acceso a empleos formales en condiciones de inclusión e igualdad.
por Conjurados | Oct 27, 2026 | Informativo, Lo último
- En comparecencia, la directora general del organismo, Anel Nochebuena informó sobre el modelo de Nodos Culturales para descentralizar los servicios artísticos y brindar espacios de formación y convivencia comunitaria
Redacción Los Conjurados
Derivado de las políticas públicas impulsadas por el Gobierno de la Ciudad que encabeza el presidente municipal, Pepe Chedraui, en Puebla capital el acceso a la cultura y el apoyo al talento están garantizados, informó en comparecencia la directora general del Instituto Municipal de Arte y Cultura (IMACP), Anel Nochebuena.
Ante la Comisión de Arte y Cultura del Cabildo, la directora detalló que el municipio reafirmó su liderazgo cultural en el escenario nacional e internacional tras recibir formalmente la distinción como Capital Americana de la Cultura 2026 por parte del Buró Internacional de Capitales Culturales.
Aunado a lo anterior, expresó que el modelo de Nodos Culturales se consolidó como una herramienta fundamental para descentralizar los servicios artísticos y brindar espacios de formación y convivencia comunitaria. Por ello, recordó, con la reciente integración del Nodo Cultural D’Los en el Centro Histórico, enfocado en las infancias, y el Nodo CREA UPAEP, orientado a la atención de personas adultas mayores, la red sumó actualmente diversas sedes estratégicas.
Señaló que en próximos meses habrá cuatro espacios adicionales en alianza con el Tec de Monterrey e instancias federales para tener una red de 12 nodos al cierre del año.
Anel Nochebuena manifestó que el impacto de dicho modelo de gestión trascendió las fronteras locales con galardones de prestigio como el reconocimiento nacional otorgado por la Asociación de Ciudades Capitales de México por buenas prácticas de gobierno, y una distinción internacional concedida por CGLU desde Barcelona.
La directora general del organismo expresó que, en materia de fomento a la lectura y encuentro literario, la segunda edición de la Feria Internacional del Libro de Puebla convirtió al Centro Histórico en un punto de diálogo intercultural durante diez días consecutivos. A través de más de 300 actividades, el evento reunió a autoras, autores, editoriales y miles de lectores de todas las edades.
Asimismo, dijo que la red de bibliotecas públicas y los cuatro espacios “Elena Poniatowska” fortalecieron las oportunidades de aprendizaje continuo para cerca de 3 mil usuarias y usuarios.
Por la colaboración con Fomento Cultural Banamex, puntualizó que más de 5 mil personas disfrutaron gratuitamente de la Gala Internacional de Danza “Elisa Carrillo y Amigos 2026”, la cual incluyó una clase masiva en el zócalo. Por su parte, el programa “Del Teatro a la Calle” transformó espacios emblemáticos como el zócalo, “Cuexcomate” y “Sendela” a través de formatos como Noches Poblanas, Lunadas de Palacio y el Gran Concierto para Peques y no tan Peques, congregando a más de 11 mil asistentes en entornos seguros de paz y convivencia impulsados mayoritariamente por talento local.
A nivel de identidad y tradiciones, expuso que el Instituto Municipal de Arte y Cultura de Puebla (IMACP) convocó a más de 69 mil personas en festivales. Destacó la edición 2026 del Festival “La Muerte es un Sueño”, celebración emblemática de la identidad nacional que este año contó con el respaldo financiero del gobierno federal mediante el programa PROFEST.
Anel Nochebuena comentó que la Cumbre Iberoamericana de Artesanías concretó sus dos primeras ediciones como una plataforma de salvaguarda de saberes tradicionales e intercambio entre pueblos de América Latina. En el mismo ámbito, destacó el convenio histórico con el Metropolitan Opera de Nueva York para la presentación de la ópera Primero Sueño en el atrio de la Catedral de Puebla, producción que reunió a 47 artistas locales e internacionales ante más de 4 mil espectadores.
Anel Nochebuena agregó que, para asegurar la difusión y el ejercicio efectivo de los derechos culturales, la alianza estratégica con más de 70 instituciones permitió ofertar una agenda de cerca de 6 mil eventos. A través de canales digitales, la cápsula semanal “¿Qué hacer hoy, mañana y pasado en Puebla?” alcanzó a más de 2 millones de personas, garantizando una comunicación cercana e incluyente.
La directora general del IMACP reafirmó que el Gobierno de la Ciudad construye condiciones para que la cultura permanezca como un derecho cotidiano, una herramienta de desarrollo social y un espacio permanente de paz para todas las familias.
por Conjurados | Oct 27, 2026 | El manuscrito, Nuestras producciones, Principales
Por Humberto Aguilar Coronado
En la era de la transparencia, el escrutinio público no perdona y el entorno digital actúa como una caja de resonancia en tiempo real.
Hoy, la reputación de las personas y de las organizaciones es el activo intangible más valioso que existe: lleva décadas construirla, pero puede destruirse en cuestión de minutos.
Por eso, cuando la trayectoria personal de un directivo de empresa o de un servidor público está expuesta por cuestionamientos éticos, esa sombra termina por proyectarse inevitablemente sobre la institución que encabeza.
El caso reciente de la presidencia del Instituto Nacional Electoral obliga a un análisis sobre cómo el desgaste reputacional individual puede vulnerar el capital institucional acumulado durante décadas.
Como señalan los marcos teóricos de gestión reputacional, la reputación no inicia con las acciones directas de alguien, sino con las expectativas e imponderables que rodean su llegada.
Guadalupe Taddei no arribó a la presidencia del INE con un saldo favorable en la opinión pública. Su designación fue fruto de un proceso de insaculación porque la mayoría parlamentaria decidió renunciar al consenso y a la política deliberativa con las fuerzas de oposición.
A este origen empañado por la falta de acuerdos, se sumaron de inmediato las lecturas sobre su cercanía política con el gobernador de Sonora, Alfonso Durazo, un personaje de trayectoria ligada al transfuguismo que se acomodó en distintas administraciones de perfiles opuestos (PRI, PAN, Morena).
Desde el primer momento, se mostró su parcialidad amenazando el principio fundamental del árbitro electoral: la neutralidad.
La reputación institucional no solo se proyecta hacia el exterior, sino a través de la coherencia en la gobernanza interna.
Por es, el primer conflicto operativo desnudó sus intenciones al intentar imponer la titularidad de la Secretaría Ejecutiva, omitiendo la colegialidad en la decisión del Consejo General del INE.
Posteriormente, la resolución judicial que le otorgó facultades unilaterales para designar a los directores de área sin el concurso de los demás consejeros marcó un quiebre institucional: se sustituyó la deliberación democrática por la personal toma de decisiones.
La designación de perfiles incondicionales y la posterior revelación de que familiares directos figuraban en la nómina del INE dinamitaron la percepción pública de integridad, desenmascarando un perfil ligado al nepotismo.
El discurso inicial de Taddei se centró en la "austeridad republicana" y en una narrativa de contención del gasto, reflejada mediáticamente en la reducción de su propio sueldo.
Sin embargo, cuando la narrativa pública choca frontalmente con la realidad de los hechos, el relato colapsa.
La Auditoría Superior de la Federación documentó irregularidades administrativas y presupuestales en el INE por 63 millones de pesos.
La difusión de grabaciones que vinculan a la presidenta del organismo en una relación personal con un empresario beneficiado con contratos multimillonarios por adjudicación directa, convirtió la crisis política en un asunto de potencial responsabilidad penal.
En la gestión de crisis reputacionales, la respuesta inicial determina la escala del desastre y frente al escándalo, la primera reacción de Taddei fue afirmar "No me voy del INE" acusando la existencia de una "campaña política para desestabilizar a la institución", intentando victimizarse.
No obstante, al constatar la falta de respaldo político tuvo que desdecirse apresuradamente con la presentación de su renuncia ante la Cámara de Diputados.
¿Mancha la reputación personal a la institución?
La respuesta técnica desde el análisis de gestión pública y reputación corporativa es categórica: sí.
El INE se consolidó a lo largo de más de tres décadas como un baluarte de la transición democrática mexicana. Su fortaleza intrínseca descansaba en tres sólidos pilares:
- Capacidad técnica y servicio civil de carrera, otorgando certeza en la organización de los procesos electorales.
- Colegialidad e imparcialidad como contrapeso entre distintas visiones ciudadanas y políticas dentro de su Consejo General.
- Apego a los principios rectores constitucionales de certeza, legalidad, independencia, imparcialidad, máxima publicidad y objetividad.
Cuando la figura que encabeza la institución acumula cuestionamientos por nepotismo, opacidad en licitaciones e inconsistencias financieras, no se puede separar a la persona del cargo. La desconfianza generada por la persona se traslada a la institución.
Incluso el texto de su carta de renuncia, donde sostuvo que "la transparencia y el combate a la corrupción solo tienen sentido cuando se ejercen con rigor, imparcialidad y rendición de cuentas", terminan generando un efecto contrario por enunciar principios que no se vieron reflejados en la práctica, incrementando la percepción de incongruencia.
Este caso deja importantes lecciones para las personas y para las instituciones:
- La reputación personal del líder es un pasivo o un activo institucional: Los órganos de gobierno deben evaluar el impacto reputacional preexistente de los perfiles, antes de colocarlos al frente de marcas u organismos críticos.
- La coherencia mata la narrativa: Ninguna campaña de relaciones públicas o discurso de austeridad puede contener el impacto negativo de adjudicaciones directas o irregularidades presupuestales documentadas.
- El manejo de crisis exige objetividad, no negación: Intentar culpar a "campañas externas" cuando existen evidencias o investigaciones formales, acelera la pérdida de credibilidad y desgasta la viabilidad del puesto.
- La reconstrucción institucional: Tras una crisis de esta magnitud, la institución requiere un proceso urgente de auditoría de procesos, apertura a la rendición de cuentas y la designación de un liderazgo con perfil técnico y neutralidad inobjetable para restaurar la confianza ciudadana.
